在2025年的秋日午后，東風(fēng)汽車商用車事業(yè)部在東風(fēng)股份的會議室里，一場特別的會議正在以現(xiàn)場加視頻的形式召開。這是商用車事業(yè)部在改革2.0推進(jìn)會上被確立為經(jīng)營單元后的首次專題會議。在這個整合起步、聚力攻堅的關(guān)鍵時期，提升品牌傳播力、引導(dǎo)力、影響力顯得尤為重要。它不僅關(guān)乎統(tǒng)一思想、凝聚士氣、振奮精神，更是“十四五”收官戰(zhàn)和“十五五”新局謀劃的關(guān)鍵。東風(fēng)汽車商用車事業(yè)部的高層領(lǐng)導(dǎo)，包括總經(jīng)理張小帆、副總經(jīng)理段仁民，以及東風(fēng)汽車相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，商用車事業(yè)部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，還有各直管、協(xié)管單位品牌宣傳的工作人員齊聚一堂。會議由商用車事業(yè)部副陳向陽主持。在經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，東風(fēng)股份品牌公關(guān)部的屈洪宇分享了如何通過健全體系強(qiáng)化引領(lǐng)，構(gòu)建品牌傳播新格局，推進(jìn)傳播質(zhì)量指數(shù)快速提升的主要做法和四季度重點工作。東風(fēng)華神營銷公司的呂宗平則重點介紹了東風(fēng)華神HS7高端物流車上市推廣的經(jīng)驗。東風(fēng)汽車工作部的吳彬彬從理論宣傳、正面宣傳、企業(yè)文化、思政工作、隊伍建設(shè)五方面提出了意見。東風(fēng)汽車戰(zhàn)略規(guī)劃部的趙憲慶結(jié)合數(shù)據(jù)化評價體系，建議商用車板塊持續(xù)提升傳播聲量與輿情管控。段仁民在會上強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)品是槍桿子，品牌傳播是筆桿子”，兩者必須協(xié)同發(fā)力。在高度“內(nèi)卷”的市場環(huán)境中，只有產(chǎn)品力與品牌力雙輪驅(qū)動，才能在激烈的競爭中贏得主動。張小帆在總結(jié)講話中提出了三方面要求。首先，要堅守政治屬性，把準(zhǔn)宣傳方向。宣傳思想文化工作具有鮮明的政治屬性，必須牢牢把握正確導(dǎo)向，服務(wù)國家戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展大局，嚴(yán)守意識形態(tài)底線。其次，要重構(gòu)傳播邏輯，推動品牌穿透。商用車事業(yè)部肩負(fù)東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)發(fā)展的重要使命，必須從“受眾怎么看、員工怎么看、行業(yè)怎么看”三個維度重構(gòu)傳播邏輯，推動品牌建設(shè)從“泛知名度”向“區(qū)域穿透力”轉(zhuǎn)變。最后，要強(qiáng)化實戰(zhàn)方法，提升轉(zhuǎn)化效能。善用AI技術(shù)、打造IP矩陣、聚焦“十大戰(zhàn)場”，實現(xiàn)“內(nèi)容—傳播—轉(zhuǎn)化”一體化運作；強(qiáng)化對標(biāo)意識，構(gòu)建“中央廚房+全員陣地”的內(nèi)容生態(tài)，推動宣傳資源集約化、傳播行為協(xié)同化、品牌價值最大化。這次會議不僅是商用車事業(yè)部宣傳思想文化工作的系統(tǒng)部署會，也是一次思想動員和能力培訓(xùn)會。東風(fēng)汽車商用車事業(yè)部各板塊將迅速傳達(dá)落實會議精神，聚焦品牌提升，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，為東風(fēng)商用車重回行業(yè)領(lǐng)先地位貢獻(xiàn)力量。